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Il primo Rapporto Annuale 2018 dell’Observatory for a Sustainable Water Industry è intitolato: “Servizio idrico e cambiamento climatico: investimenti, innovazione, casi di successo”.

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Il tema del cambiamento climatico è ormai sempre più centrale nella gestione del Servizio Idrico Integrato (SII), specialmente dopo le emergenze idriche del 2017 in varie zone d’Italia. Per presentare un quadro il più possibile completo e aggiornato della situazione si è innanzitutto consultata la letteratura nazionale e internazionale sul tema, identificando le best practice suggerite da importanti istituzioni; in seguito si è costruito un database con dati tecnici ed economico-finanziari dei 55 maggiori player del settore per fatturato.

Le informazioni così raccolte sono poi state utilizzate per illustrare:

  • La situazione della risorsa idrica a livello globale e italiano, le principali sfide poste dal cambiamento climatico e i principi che guidano le istituzioni internazionali in materia;
  • L’andamento economico, finanziario, patrimoniale e degli investimenti dei 55 player;
  • Le strategie delle società del campione di fronte al cambiamento climatico suddivise tra strategie di mitigazione, adattamento e miste.

Sulla base di quanto sopra, lo studio:

  • Offre una descrizione aggiornata e ad ampio raggio del settore idrico italiano, utile per il management aziendale, per i policy maker a livello nazionale e locale, e per i numerosi soggetti interessati al settore come i fornitori, i finanziatori e i cittadini;
  • Analizza lo stato di salute attuale e prospettico delle maggiori aziende idriche italiane;
  • Individua le sfide manageriali, finanziarie e tecnologiche più importanti per il settore e le strategie di successo per fronteggiarle.

Di seguito si sintetizzano i principali temi trattati nel Rapporto.


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È uscito il Rapporto 2018 dell’Osservatorio Rinnovabili OIR:

Rinnovabili e obiettivi SEN 2030:
come ottimizzare il parco esistente e promuovere nuovi investimenti in Italia

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Il sistema elettrico italiano si sta confrontando con il processo di transizione energetica verso la decarbonizzazione del parco di generazione, in linea con gli indirizzi dell’Accordo di Parigi e con gli obiettivi europei di lungo termine. Lo scenario emerso con la SEN (Strategia Energetica Nazionale) pubblicata a fine 2017, la quale rappresenta lo strumento programmatico che delinea le scelte strategiche nazionali per il settore energetico, si innesta nel percorso che porterà alla stesura del Piano Clima Energia. Essendo la SEN un documento con mere finalità di programmazione, le linee-guida individuate dovranno essere concretizzate con specifici atti normativi e regolatori. L’obiettivo ultimo è garantire al sistema energetico nazionale una accresciuta sostenibilità dal punto di vista ambientale e competitività dal punto di vista economico, in particolare focalizzando l’attenzione su:

  1. Maggiore competitività rispetto agli altri Paesi europei, attraverso la riduzione del gap di prezzo dell’energia;
  2. Sostenibilità ambientale, andando oltre gli obiettivi ambientali UE 2030, in linea con gli obiettivi COP21 e Road Map 2050;
  3. Crescita della sicurezza, agendo sugli approvvigionamenti e sulla flessibilità del sistema.

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Pubblicato in First on Line il 3 maggio 2016 – Scarica l’allegato


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Si è conclusa con notevole soddisfazione la sedicesima edizione del Workshop AGICI-Accenture sulle Utility. Le oltre 200 presenze selezionate, gli speaker di altissimo livello, la notevole copertura mediatica e l’attenzione del Governo consacrano l’evento come uno dei più importanti del settore.

Sono disponibili: gli atti della giornata che contengono:
1. tutte le presentazioni,
2. la registrazione video dell’intero evento,
3. i documenti preparatori
4. degli executive summary degli studi

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Il Rapporto 2015 di AGICI sul mercato italiano delle utility  analizza anche le strategie e le performance economico-finanziarie dei quattro maggiori trader indi­pendenti di gas ed elettricità in Italia: Green Network, Ga­la, Metaenergia ed Exergia. 


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Il mercato delle utility sta vivendo un processo di cambiamento di portata mai vista prima. Tale cambiamento ha un raggio ampio: tecnologie, finanza, stili di vita, modelli di business. La generazione distribuita e i sistemi di accumulo sono due driver tecnologici fondamentali di questa dinamica. Gli investimenti in queste tecnologie rappresenteranno una quota sempre maggiore della capacità elettrica addizionale a livello globale. Le utility si trovano dunque davanti ad una scelta: agire in modo proattivo o essere travolti dalla trasformazione in atto.

Per cogliere le opportunità sono indispensabili per le utility cambiamenti importanti e pervasivi nei loro modelli di business. Tra i possibili approcci si possono citare: rivestire un ruolo attivo nel processo decisionale della domanda energetica (elettricità+calore) del cliente finale, gestire la domanda energetica del cliente e gestire l’interazione tra reti locali e domanda energetica. In definitiva, si conferma un grande potenziale ed interesse da parte di operatori del settore e finanziatori, ma anche notevoli incertezze circa la redditività degli interventi.

Si è concluso con successo il seminario organizzato da Agici in collaborazione con Accenture, AssoRinnovabili e FederUtility: “Le utility di fronte alla sfida di generazione distribuita e accumuli. Modelli di business per trasformare una minaccia in un’opportunità”.

 

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Sono intervenuti:

 


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