DISCUSSION WEBINAR

Gestire le FER non programmabili: soluzioni tecnologiche e di policy

  • Martedì 21 luglio 2020
  • dalle 11:30 alle 13:00

Gli obiettivi

La strategia energetica del Governo al 2030 ha tra i suoi pilastri l’elettrificazione dei consumi energetici. Le aree più interessate a questo processo sono la mobilità, il riscaldamento e l’uso domestico. Tale massiccia penetrazione del vettore elettrico muterà in modo significativo le curve di carico. Sul lato della nuova capacità si sta puntando soprattutto sul fotovoltaico ed eolico, come noto fonti non programmabili.

A fronte di questa dinamica, flessibilità e accumuli giocheranno un ruolo centrale sia a livello giornaliero sia a livello stagionale. Il webinar vuole approfondirne il potenziale di sviluppo, i relativi costi e le azioni da mettere in campo per far decollare gli investimenti.

11.30 Strategie di sviluppo di accumuli e servizi ancillari dei leader europei dell’energia
Andrea Gilardoni

Presidente, Agici

Marco Carta

Amministratore Delegato, Agici

11.45 KEYNOTE SPEECH - Gestire le FER non programmabili oggi e nel 2030

in via di definizione

12.30 INTERVENTI DEI PARTECIPANTI

Gli speaker

Andrea Gilardoni

Andrea Gilardoni

Presidente
Agici
Marco Carta

Marco Carta

Amministratore Delegato
Agici Finanza d'Impresa

Le caratteristiche del webinar

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RAPPORTO RINNOVABILI 2020

Le strategie dei produttori FER in Italia e in Europa di fronte al duplice trilemma

Rapporto Annuale Rinnovabili 2020

In Europa e nel mondo, le energie rinnovabili hanno vissuto cambiamenti rilevanti negli ultimi 10 anni.
Dal punto di vista tecnologico, si è assistito a un progressivo aumento di efficienza ed economicità degli impianti, cosa che ha portato alcune tecnologie a fare a mano di misure di sostegno pubbliche.
Per quanto riguarda la gestione, il settore può dirsi oramai uscito dalla sua fase “pionieristica” e approdato a un approccio manageriale di tipo industriale: tra le altre cose, ciò sta portando a una partecipazione attiva degli impianti FER al mercato elettrico.
Infine, le politiche pubbliche hanno posto target di sviluppo sempre più ambiziosi per lo sviluppo delle installazioni; in Europa questa dinamica si è sostanziata con gli obiettivi clima ed energia al 2030 e al 2050.
In questo scenario complesso ma ricco di opportunità, lo studio compara le strategie di crescita dei 20 player più rilevanti nelle rinnovabili in Europa, compresi i fondi di investimento, di fronte a quello che abbiamo definito il “duplice trilemma”.
Da una parte, i tre fattori di sviluppo di nuovi impianti: la disponibilità e le dinamiche degli incentivi; le opportunità di sviluppo in market parity; la necessità di dismettere e/o sostituire impianti obsoleti.
Dall’altra parte, i tre fronti dello sviluppo aziendale: lo sviluppo di impianti per la produzione elettrica da fronti rinnovabili; il trading e la vendita di energia; i servizi ancillari.

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Dalle 11.00 alle 12.30
Area Efficienza Energetica
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Gestire le FER non programmabili:

soluzioni tecnologiche e di policy

21 luglio 2020
Dalle 11.30 alle 13.00
Area Rinnovabili
In via di definizione

Agici Finanza d'Impresa

Siamo una società di ricerca e consulenza specializzata nel settore delle utilities, delle rinnovabili, delle infrastrutture e dell’efficienza energetica. Collaboriamo con imprese, associazioni, amministrazioni pubbliche e istituzioni per realizzare politiche di sviluppo capaci di creare valore.

L’approccio operativo e il rigore metodologico, supportati da un solido background teorico, assicurano un’elevata flessibilità che garantisce la personalizzazione delle soluzioni. La conoscenza della realtà imprenditoriale, la pluriennale esperienza nei settori di riferimento e una vasta rete di relazioni nazionali e internazionali completano il nostro profilo distintivo.