DISCUSSION WEBINAR

Ottimizzare la produzione rinnovabile esistente

Success cases gestionali e di policy in Italia e all’estero

  • Giovedì 18 giugno 2020
  • dalle 11:15 alle 13:00

EVENTO PASSATO

Gli obiettivi

Raggiungere gli obiettivi europei sulle rinnovabili sarà impossibile senza una profonda opera di efficientamento del parco impianti esistente. Gran parte di esso, infatti, è prossimo a raggiungere la fine della propria vita utile oppure presenta tecnologie non adeguate ai più moderni sviluppi tecnologici.

Tre esempi di questa situazione riferiti all’Europa: oltre 4 GW eolici saranno dismessi nei prossimi 5 anni, nell’ultimo decennio l’efficienza dei moduli fotovoltaici è aumentata del 50%, quasi la totalità delle centrali idroelettriche attualmente esistenti è stata costruita prima del 1970.

Il webinar, grazie ai contributi del top manager delle principali aziende FER italiane e globali, approfondisce questa tematica centrale per il settore dal punto di vista tecnologico e manageriale. Si discuteranno anche delle possibili azioni di policy necessarie per sbloccare gli investimenti in revamping e repowering.

La tematica oggetto del webinar è approfondita nel capitolo del rapporto OIR 2020 “Le strategie dei produttori FER in Italia e in Europa di fronte al duplice trilemma”.

11:15 SALUTO INTRODUTTIVO
Andrea Gilardoni

Presidente, Agici

11.20 REVAMPING E REPOWERING DEL PARCO FER EUROPEO. COME SI STA MUOVENDO IL MERCATO?
Marco Carta

Amministratore Delegato, Agici

11.30 DISCUSSANT

Ammodernamento del parco rinnovabili: success cases a livello internazionale
Luigi La Pegna

Head of Operation&Mainten. Renewable Generation, EGP

Rinnovare il parco eolico a fine incentivi. Come sta andando l’esperienza di ERG?
Luca Bragoli

Responsabile Relazioni Istituzionali, ERG

Il punto di vista di EF Solare Italia sullo stato del parco fotovoltaico italiano
Martin Guzzetti

Head of Innovation & Technology, EF Solare Italia

Come sbloccare l’ammodernamento dell’idroelettrico?
Marco Merler

Amministratore Delegato, Dolomiti Energia

12.30 CONCLUSIONI
Agostino Re Rebaudengo

Presidente Designato, Elettricità Futura

12.40 INTERVENTI DEI PARTECIPANTI

Gli speaker

Luigi La Pegna

Luigi La Pegna

Head of Operation&Mainten. Renewable Generation
Enel Green Power
Luca Bragoli

Luca Bragoli

Responsabile Relazioni Istituzionali
ERG
Martin Guzzetti

Martin Guzzetti

Head of Innovation & Technology
EF Solare
Marco Merler

Marco Merler

Amministratore Delegato
Dolomiti Energia
Agostino Re Rebaudengo

Agostino Re Rebaudengo

Presidente Designato
Elettricità Futura
Andrea Gilardoni

Andrea Gilardoni

Presidente
Agici
Marco Carta

Marco Carta

Amministratore Delegato
Agici Finanza d'Impresa

RAPPORTO RINNOVABILI 2020

Le strategie dei produttori FER in Italia e in Europa di fronte al duplice trilemma

Rapporto Annuale Rinnovabili 2020

In Europa e nel mondo, le energie rinnovabili hanno vissuto cambiamenti rilevanti negli ultimi 10 anni.
Dal punto di vista tecnologico, si è assistito a un progressivo aumento di efficienza ed economicità degli impianti, cosa che ha portato alcune tecnologie a fare a meno di misure di sostegno pubbliche.
Per quanto riguarda la gestione, il settore può dirsi oramai uscito dalla sua fase “pionieristica” e approdato a un approccio manageriale di tipo industriale: tra le altre cose, ciò sta portando a una partecipazione attiva degli impianti FER al mercato elettrico.
Infine, le politiche pubbliche hanno posto target di sviluppo sempre più ambiziosi per lo sviluppo delle installazioni; in Europa questa dinamica si è sostanziata con gli obiettivi clima ed energia al 2030 e al 2050.
In questo scenario complesso ma ricco di opportunità, lo Studio compara le strategie di crescita dei 20 player più rilevanti nelle rinnovabili in Europa, compresi i fondi di investimento, di fronte a quello che abbiamo definito il “duplice trilemma”.
Da una parte, i tre fattori di sviluppo di nuovi impianti: la disponibilità e le dinamiche degli incentivi; le opportunità di sviluppo in market parity; la necessità di dismettere e/o sostituire impianti obsoleti.
Dall’altra parte, i tre fronti dello sviluppo aziendale: lo sviluppo di impianti per la produzione elettrica da fronti rinnovabili; il trading e la vendita di energia; i servizi ancillari.

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Agici Finanza d'Impresa

Siamo una società di ricerca e consulenza specializzata nel settore delle utilities, delle rinnovabili, delle infrastrutture e dell’efficienza energetica. Collaboriamo con imprese, associazioni, amministrazioni pubbliche e istituzioni per realizzare politiche di sviluppo capaci di creare valore.

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